我們是技術團隊的 AI 轉型夥伴 — 為技術專案經理、Tech Lead 與技術經理，設計依角色而異的 AI-Coding Ready 路線圖。透過顧問、1:1 教練與工作坊，陪你把「導入工具」真正轉化為「改變工作方式」。
個人變快, 團隊沒變快 — 因為審查、測試、交付的流程還是為「人寫的程式碼」設計的。
沒有共同的標準與守則, AI 的產出就沒有可預期的下限 — 品質無法被規劃, 只能被動承受。
這正是我們投入的原因。轉型需要的不是更多工具, 而是一條有明確檢核點、走得完的路線。
AI-Coding Ready 不是一份通用清單。
你在團隊裡的位置, 決定了你的優先順序與第一步。
repo 要先準備好, AI 才真正幫得上忙：文件化隱性知識、讓標準機器可讀、重新設計 code review — 團隊的技術門檻, 由你來降。
看 Tech Lead 的路線圖 →多數團隊停在 L2:每個人都在用, 但團隊還沒變。我們的工作, 是陪你跨越 L2 → L4 這段回報最大、也最不容易的距離。
從 readiness 評估到客製路線圖, 每月陪跑與檢核, 把標準與守則真正落到你的 repo 與流程裡。
給 TPM、Tech Lead 與技術經理的教練對話 — 角色轉型、帶人焦慮、影響力, 有些問題不適合在會議室裡問。
半天到一天的實戰工作坊：AI-Coding Ready 101、Context Engineering、AI 時代的 Code Review 等主題。
十個問題, 3 分鐘 — 你會拿到團隊的 AI-Coding Ready 等級, 以及一條為你的角色建議的起步路線。
開始團隊 AI-Coding Ready 自我評估